Plantilla de proyecto para start-up

Para quién es esta plantilla de proyecto para startups

Es para quienes están saliendo de la idea: fundadores, equipos de producto en etapa inicial y quien lleva un negocio nuevo con pocas personas. En esta fase el riesgo no es la falta de herramientas, sino pasar semanas construyendo algo que nadie pidió. La plantilla pone la validación por delante de la ejecución.

Es deliberadamente ligera: sin sprint, sin cronograma pesado, solo lo que ayuda a decidir qué hacer a continuación.

Cómo viene montado el proyecto

Al crear la cuenta y elegir la plantilla Startup, Tasskee crea el proyecto con cinco estados, en este orden:

1. Ideas: todo lo que alguien sugirió, sin compromiso;
2. Validación: hipótesis que se prueban con clientes;
3. En ejecución: lo que pasó la validación y se está construyendo;
4. En aprobación;
5. Completado.

Los frentes de trabajo son dos: Descubrimiento y Producto. La tabla de arriba enumera las cuatro tareas de ejemplo: definir la propuesta de valor y validar la hipótesis con clientes quedan en Descubrimiento; montar el MVP y definir las métricas clave quedan en Producto. La plantilla no crea sprint.

Cómo adaptarla a tu equipo

Las tareas de ejemplo son un punto de partida. Algunas sugerencias de adaptación:

• Una hipótesis por tarea. Escribe la hipótesis en el título ("los clientes pagan por X") y, en la descripción, cómo vas a probarla y qué cuenta como confirmada.
• Frentes por apuesta. Si pruebas dos segmentos o dos productos a la vez, cambia los frentes por un nombre para cada apuesta.
• Mueve solo con evidencia. Acuerda que una idea solo pasa de Validación a En ejecución después de una conversación con clientes registrada en la tarea.
• Revisión semanal. Diez minutos por semana mirando el tablero bastan para recortar lo que no avanzó.

Funciones de Tasskee que combinan con la plantilla

Cuando el equipo crece, el tablero Kanban sigue sirviendo y se pueden añadir sprints para ciclos cortos de entrega. Las metas y OKR vinculan lo que hace el equipo con el resultado que importa, y la plantilla de OKR muestra cómo escribir objetivos y resultados clave. Para organizar una propuesta o un alcance desde el inicio, usa el briefing de proyecto.

Si el presupuesto es corto, lee también la página de gestión de proyectos gratis: el plan Free admite hasta 3 usuarios y 3 proyectos, lo que cubre una startup al comienzo.

Cómo empezar

La plantilla se elige en el registro, al crear la cuenta: en el paso de onboarding, elige la plantilla Startup y el proyecto aparece ya montado. La prueba dura 15 días, con el Pro desbloqueado y sin tarjeta; si no eliges plan, la cuenta pasa a Free y no se borra nada.