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MODELO GRÁTIS

Modelo de status report semanal: o relatório de status de projeto numa página.

Um relatório curto, no mesmo dia da semana, que diz ao cliente o que avançou, o que vem a seguir e o que depende dele. Transfira a folha de cálculo com o exemplo preenchido ou monte o relatório com os dados da Tasskee.

Exemplo: loja online da Casa Serrana, semana de 22 a 26/09 Transfira em folha de cálculo (abre no Excel e nas Folhas de cálculo Google) ou monte diretamente na Tasskee, com prazos, responsáveis e avisos.
Transferir folha de cálculo Usar a Tasskee, grátis
BlocoO que escreverExemplo
ResumoA situação geral numa frase, com a cor do semáforoVerde: projeto dentro do prazo, entrega de 10/10 mantida
ResumoPercentagem concluída e a data prevista de conclusão62% concluído; conclusão prevista a 24/10
Entregue na semanaO que ficou pronto, em linguagem do clientePáginas de produto e carrinho publicadas no ambiente de testes
Entregue na semanaO que foi aprovado pelo clienteLayout da página inicial aprovado por Marta a 24/09
Próxima semanaO que será feito e quem o fazIntegração do pagamento por PIX e cartão (Thiago); registo de 120 produtos (Aline)
Próxima semanaQual a próxima entrega visível ao clienteDemonstração da compra completa na sexta-feira, 03/10
Riscos e bloqueiosO que pode atrasar e o que já bloqueouRisco: a homologação do meio de pagamento demora até 5 dias úteis
Riscos e bloqueiosO que foi feito para reduzir cada riscoPedido de homologação enviado a 25/09, antes do previsto
Decisões pendentes do clienteO que o cliente precisa de decidir e até quandoEscolher os portes grátis acima de R$ 200 ou R$ 300, até 29/09
Decisões pendentes do clienteO que o cliente precisa de enviarFotografias dos 40 produtos que ainda estão sem imagem, até 30/09
IndicadoresTarefas concluídas e pendentes28 concluídas, 17 pendentes, 2 atrasadas
IndicadoresHoras gastas face ao previsto212 h gastas de 340 h previstas (62%)

O que é um relatório de estado semanal

O relatório de estado (status report) é o relatório que responde, todos os inícios ou fins de semana, à pergunta que o cliente faz de cabeça: "como está o meu projeto?". Cabe numa página e tem sempre os mesmos blocos: resumo, o que foi entregue, o que se segue, riscos e bloqueios, decisões pendentes e alguns indicadores.

Quando o relatório sai sempre no mesmo dia, o cliente deixa de cobrar por mensagem. E, quando sai com os problemas escritos, ninguém é apanhado de surpresa na data de entrega.

Como preencher, bloco a bloco

BlocoO que escreverErro comum
ResumoUma frase com a situação e a cor: verde (no prazo), amarelo (atenção) ou vermelho (atrasado)Escrever um parágrafo e deixar o cliente descobrir a situação
Entregue na semanaO que ficou pronto, na linguagem do cliente, e o que ele aprovouListar tarefas técnicas que o cliente não percebe
Próxima semanaO que vai ser feito, quem faz e qual será a próxima entrega visívelPrometer mais do que cabe na semana
Riscos e bloqueiosO que pode atrasar, o que já bloqueou e o que se está a fazer a respeitoOmitir o risco para não preocupar o cliente
Decisões pendentes do clienteO que ele precisa de decidir ou enviar, com data-limiteDeixar a pendência escondida a meio do texto
IndicadoresTarefas concluídas e pendentes, atrasos e horas face ao previstoEncher de números que ninguém usa para decidir

Passo a passo para escrever o relatório

  1. Escolha o dia e mantenha-o. Sexta à tarde ou segunda de manhã, sempre o mesmo. A regularidade vale mais do que a perfeição.
  2. Comece pelo resumo. Escreva a cor e a frase no fim, depois de saber o que aconteceu, mas deixe-as no topo da página.
  3. Escreva as pendências do cliente com data. "Preciso das fotografias até quarta" gera ação; "faltam fotografias" gera conversa.
  4. Associe cada risco a uma ação. Um risco sem plano de resposta é só preocupação.
  5. Envie pelo mesmo canal. E-mail, portal ou PDF, mas sempre o mesmo, para o cliente saber onde procurar.

Erros comuns no relatório de estado

  • Semáforo sempre verde. Se todos os relatórios são verdes até ao dia do atraso, o cliente deixa de confiar na cor.
  • Relatório demasiado longo. Passou de uma página, ninguém lê. O detalhe vai em anexo.
  • Esconder a decisão pendente. A maior causa de atraso em projetos de serviços é o cliente demorar a responder, e o relatório deve deixar isso visível, sem culpar.
  • Escrever tudo à mão. As tarefas concluídas e as horas já existem em algum lado. Quem copia manualmente gasta uma hora por semana e ainda erra.

Quando o modelo não basta

O relatório de estado conta o que aconteceu, não prevê o que vem. Para ver o efeito de um atraso nas etapas seguintes, use um cronograma de projeto, ou o gráfico de Gantt, que liga uma tarefa à outra. E, quando o cliente precisa de registar que aprovou uma entrega, o relatório não substitui um termo de aceitação.

O relatório que já nasce pronto

Numa folha de cálculo, alguém junta os números todas as sextas-feiras. Na Tasskee, as tarefas concluídas, as atrasadas e as horas saem do andamento real do projeto.

Ver os relatórios

Como usar o relatório de estado na Tasskee

  1. Mantenha o projeto atualizado: tarefas com responsável, prazo e estado. É daí que saem as listas de "entregue" e "próxima semana".
  2. Filtre as tarefas concluídas na semana e as que vencem na seguinte, e copie os títulos para o relatório.
  3. Use os relatórios e painéis (plano Pro) para os indicadores de tarefas e de horas, em vez de contar à mão.
  4. Registe as decisões pendentes como tarefas atribuídas ao cliente, com prazo, e deixe-o acompanhar pelo portal do convidado, onde ele comenta e aprova.
  5. Se quiser que o cliente receba o relatório sem o escrever, o portal já mostra o andamento do projeto a todo o momento, e o relatório semanal passa a ser um resumo, e não a única fonte.

Quer o modelo para a entrada do cliente? Veja a checklist de onboarding. Para outros modelos, abra o hub de modelos grátis.

Perguntas frequentes

Dúvidas sobre o status report

O que é um status report de projeto?
É um relatório curto e periódico que informa a situação do projeto: o que foi entregue, o que vem a seguir, o que pode atrasar e o que depende de decisão. A versão semanal é a mais usada em projetos de serviços.
Qual o tamanho ideal do relatório?
Uma página. Quem lê o status report é um cliente ou diretor com pouco tempo. Se o relatório precisa de mais espaço, o excesso vai num anexo ou numa reunião, não no corpo.
Semanal ou quinzenal?
O semanal é o padrão para projetos de até alguns meses, porque um problema pode crescer muito em duas semanas. Em projetos longos e estáveis, o quinzenal costuma bastar. O importante é a regularidade, no mesmo dia e à mesma hora.
Devo mostrar os problemas ao cliente?
Sim, com o plano de ação ao lado. O cliente que descobre o atraso pela entrega perde a confiança; o cliente que recebe o aviso cedo, com uma proposta, costuma ajudar a resolver.
É possível gerar o status report sem escrever tudo à mão?
É. No Status Report da Tasskee escolhe o modelo, os projetos e o período: os indicadores vêm do andamento real, a IA escreve as secções a partir deles e você revê e exporta o PDF. Este modelo em folha de cálculo serve para quem ainda vai começar.

Gere o status report a partir do andamento real.

Na Tasskee, o relatório sai dos dados do projeto, a IA escreve as secções e o PDF fica pronto a enviar. Experimente grátis, sem cartão.

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